Записи с меткой «выпуска»
Система управления качеством
Система управления качеством представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. В настоящее время выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности.
Рубрика: Управление качеством | 
Метки: выпуска, деятельности, качества, качеством, место, показателя, предприятия, продукции, работ, Система, средств, счет, управления, уровня, услуг
Модель качества. Роль, место и взаимодействие основных факторов в повышении качества продукции
Спираль качества — это пространственная модель, представляющая процесс управления качеством как повторяющийся цикл петли качества с повышением качества продукции после каждого успешного цикла управления.
Но сама по себе спираль качества производит впечатления чего-то незавершенного, если вместе с ней не показана причина превращения петли качества в спираль. Такой причиной служит положительное воздействие материальной базы и человеческого фактора, которое условно может быть представлено в виде вектора качества.
Рубрика: Управление качеством |
Метки: взаимодействие, выпуска, качества, качеством, место, Модель, основные, основных, повышении, предприятии, предприятия, продукции, производства, работ, реализации, Роль, управления, уровня, факторов
Задача 1.9
В первом квартале произведено q = 10 тыс. изделий по цене z = 70 руб. за единицу. Постоянные расходы составляют C = 160 000 руб., удельные переменные расходы — v = 50 руб. Во втором квартале планируется повысить прибыль на δП = 8%.
Определите, сколько необходимо дополнительно произвести продукции ∆q, чтобы увеличить прибыль на 8%.
Условные обозначения:
Система «стандарт-костинг», ее сущность и пример расчета, окончание
Решение. Рассчитаем отклонение по цене на материалы как разницу между нормативной и фактической ценой единицы материалов, умноженную на количество закупленного материала. В данном примере количество закупленного материала условно равно количеству использованного материала. Исходя из этого отклонение по цене составит:
для материала I — (20 — 21) х 9000 = — 9000 (руб.);
для материала II — (15 — 14) х 3500 = 3500 (руб.).
Соответственно по материалу I отклонение неблагоприятное, по материалу II — благоприятное. Общая сумма отклонения по цене материалов:
Рубрика: Управление затратами |
Метки: выпуска, затрат, затратами, изменения, костинг, окончание, показателя, пример, продукции, производства, работ, расчета, реализации, Система, стандарт, сущность, счет
Система «стандарт-костинг», ее сущность и пример расчета, часть 10
Необходимо учитывать, что эффективность использования такого анализа достигается лишь в случае, когда он проводится по результатам отдельно взятых функциональных подразделений (центров ответственности) организации. Расчет отклонений в целом по хозяйствующему субъекту может использоваться лишь для получения общей картины; с точки зрения управления возникшими отклонениями он мало информативен.
В целях оперативного управления организацией важно, чтобы информация о возникших отклонениях поступала максимально быстро. Это даст возможность использовать время для принятия соответствующих мер и минимизировать убытки.
Рубрика: Управление затратами |
Метки: Анализ, выпуска, Задание, использования, костинг, основные, основных, план, показателя, получения, пример, продукции, производства, работ, Расчет, расчета, реализации, Система, стандарт, сущность, счет, точки, управления
Система «стандарт-костинг», ее сущность и пример расчета, часть 8
Нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов определяется отношением общей планируемой суммы постоянных общепроизводственных расходов к плановой производительности, выраженной в нормо-часах трудозатрат либо машино-часах работы оборудования.
Все используемые при учете себестоимости нормы объединяются в специальные карты-спецификации.
Рубрика: Управление затратами |
Метки: выпуска, данные, затрат, затратами, использования, костинг, план, показателей, пример, продукции, производства, работ, расчета, себестоимости, систем, Система, стандарт, сущность, счет
Система «стандарт-костинг», ее сущность и пример расчета, часть 6
Действующие нормы могут пересматриваться с течением времени под влиянием внешних и внутренних факторов, если происходят изменения в уровне цен на рынке ресурсов, в технологии производства продукции, в ассортименте выпускаемой продукции и т.д.
В зависимости от предъявляемых требований все нормы подразделяют на три группы: основные; идеальные; текущие.
Основные нормы используются предприятиями продолжительный период времени и являются базой для сравнения фактических затрат при определенных условиях и объеме производства.
Система «стандарт-костинг», ее сущность и пример расчета, часть 2
«Стандарт» — это количество необходимых для производства единицы продукции материальных и трудовых затрат или заранее исчисленные материальные и трудовые затраты на производство продукции, работ, услуг.
«Кост» — это денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.
В основу нормативного калькулирования заложены следующие принципы[1]:
разработка норм и нормативов затрат и составление плановых нормативных калькуляций себестоимости на выпускаемые изделия;
Рубрика: Управление затратами |
Метки: Анализ, выпуска, деятельности, затрат, использования, костинг, план, пример, продукции, производства, работ, расчета, себестоимости, Система, стандарт, сущность, счет, услуг, факторов
Назначение и порядок сертификации систем качества
Сегодня сертификация — составная часть всеобщего управления качеством. Она в значительной степени обеспечивает решение проблемы безопасности путем глобального контроля и развития конкурентной среды, вытесняющей с рынка товары и услуги, оцениваемые как опасные.
В частности, наличие СК включается в обязательное условие лицензирования некоторых видов деятельности, например таких, к которым предъявляются повышенные требования безопасности. Целесообразным считается расширить и усилить мотивацию проведения добровольной сертификации СК, для чего она должна стать одним из условий государственных закупок продукции, а также преимущественного размещения государственных заказов и инвестиций. Разумеется, в решении проблем внедрения СК необходимо обеспечить предприятиям квалифицированную помощь. Пока такая консультативная деятельность в стране ведется многими консалтинговыми фирмами, зачастую не обладающими достаточной квалификацией и опытом.[1]
Рубрика: Управление качеством |
Метки: выпуска, деятельности, информации, качества, качеством, Назначение, порядок, предприятия, пример, продукции, работ, развития, рынка, сертификации, систем, системы, стандарт, Управление, управления, условиях, услуг
Основные этапы развития управления качеством, продолжение
P (plan) — составление плана;
D (do) — выполнение работы в соответствии с планом;
C (check) — проверка соответствия произведенного действия с планом;
A (action) — принятие мер в случае отклонения результата действия от плана.
Цикл Деминга повторяют до совпадения результата с планом.
Информацию о качестве получают из следующих контролирующих мероприятий:
при входе материалов, комплектующих изделий, инструментов, оборудования и т.п.;
при выходе готовой продукции;
Рубрика: Управление качеством |
Метки: выпуска, движения, деятельности, качества, качеством, Модель, основные, основных, план, предприятия, продолжение, продукции, работ, развития, систем, Система, системы, стандарт, Управление, управления, услуг, этапы
