Записи с меткой «средств»
БЮДЖЕТ ЗАИМСТВОВАНИЙ
БЮДЖЕТ ЗАИМСТВОВАНИЙ
Определяет кратко- и долгосрочные займы для обеспечения финансирования в будущем. Показывает состояние долгов.
БЮДЖЕТ СЧЕТОВ К ОПЛАТЕ
Показывает порядок оплаты пекущих обязательств компании.
БЮДЖЕТ ПРОЧИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
Указывает расходы, которые нельзя отнести к текущим
- Начисленные расходы: были понесены, но не были оплачены (зарплата)
- Отложенные налоги на имущество
- Прочие (рента авансом)
БЮДЖЕТ СОБСТВЕНHОГО КАПИТАЛА
Показывает прогнозируемое состояние собственного капитала, отражает интересы собственников.
- Нераспределённая прибыль: рост доли собственника от прибылей бизнеса, учтены без дивидендов и распределённой прибыли
- Дивиденды: наличными (денежными средствами) или акциями
- Состояние акционерного капитала: потоки по выкупу и реализации акций
- Обычные акции: отражаются по номиналу, либо по цене, указанной в проспекте эмиссии
- Привилегированные акции
- Выкупленные акции.
- Внесенный капитал сверх номинала (насколько переплатили покупатели акций)
Порядок построения бюджета капиталовложений
Порядок построения бюджета капиталовложений
Предварительная бюджетная заявка
Для описания капиталовложений, требующих ресурсы:
- Отдел, дата
- Кодировка
- Классификация проекта (как требуется по инструкции)
- Основная заявка или дополнительная к уже сделанной
- Описание предлагаемых инвестиций
- Сколько надо и какие денежные потоки ожидаются
- Прогнозируемые даты и приоритет
- Ожидаемые выгоды
- Подписи лиц, имеющих право одобрить такие расходы
Капитальный бюджет
Это сумма предварительных заявок с разбиением по отделам
Отчет по осуществляемым капитальным вложениям.
Указывает степень законченности каждого из проектов. По нему определяют отклонения.
Исследование приемлемости
Анализ жизнеспособности проекта: финансовые показатели, история рынка, прогнозы, требуемые ресурсы
Предложение по капиталовложениям
Краткая словесная формулировка предыдущих пунктов для руководящего состава.
Предложение по использованию капитала — проектное расписание
Показывает скорректированные на стоимость денег во времени и инфляцию денежные потоки.
Бюджет постоянных активов
Показывает начальный размер постоянных активов, ппитоки и оттоки, и конечный остаток.
Контрольный лист по использованию капитала
Строится по множеству аспектов:
- финансы.
- какой риск, точка самоокупаемости, налоги, административные издержки, норма отдачи. требуемые денежные средства.
- 2. инвестиции.
- если замещается старое оборудование, то куда оно идёт. 3. сбыт,
- как про лается, как хранится.
4. цены.
- зависимость от издержек, ожидаемый тренд цен, какая стратегия цен.
5. рынок
- как войти, какое его состояние, как сильны соперники, конкурентоспособность.
6. техника.
- риски, know-how, патенты, совместимость. 7. производство.
- влияние проекта на общий уровень производства, новые возможности.
8. труд,
- сколько новых рабочих, влияние на издержки труда. 9. запасы
- сколько надо, доступность поставщиков, заменяемость последних.
БЮДЖЕТ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ
БЮДЖЕТ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ
Капиталовложения это
- Дополнения и улучшения зданий и оборудования, земли
- Работы по сооружению, установке
- Вложения в материальные активы, чтобы получить отдачу в будущем
Специфика капиталовложений:
- Дорого
- Долго
- Необратимо
- Жизненно важно
- Отдача только в будущем.
Влияние корпоративных целей на варианты капиталовложений
Расстанавливаются приоритеты последующим направлениям:
- Снижение издержек
- Обновление, модернизация
- Соответствие экологическим требованиям
- Новые технологии
- Новые продукты
- Сохранение производительности
- Другое
Факторы
- Экономическая эффективность вложений
- Важность для дела
Альтернативные вложения
- Риск и последствия провала
- Влияние на имидж компании
- Возможная реакция конкурентов
- Надёжность источников информации
- Политические аспекты
- Будут ли необходимы дополнительные вложения в будущем
- Эффект на кратко- и долгосрочное финансовое положение
- Требуемые изменения финансовой структуры компании
- Время реализации
- Юридические аспекты
Бюджет капиталовложений имеет значение, так как:
- Предсказывает будущие потребности в наличности
- Обеспечивает операционные цели
- Предупреждает дублирование оборудования
- Расставляет приоритеты по проектам
- Отражает цели компании
Содержание бюджета капиталовложений
Описание политики
- Ассортиментные изменения
- Географические изменения
- Воздействие на спрос
- Денежные возможности и затраты
- Минимальная отдача от проекта и максимальный срок окупаемости
- Спец фонды для каждого отдела
Определения
- Что есть капитальный проект?
- Большие и малые проекты
- Классификация издержек
- Аренда и лизинг, работа с ними
- Что есть недооценка и переоценка?
Ответственность
- Обязанности бюджетного управляющего
- Кто какие расходы может одобрить, разрешить
- Ответственное лицо за прием капитального бюджета
- Кто составляет, организует и анализирует капитальные бюджеты
Процедуры
-
- Стандартные формы
- Дополнительные материалы
- Где и как принимается бюджет
- Когда предоставляется информация
- Степень округления данных (тысячи, миллионы)
- Типы проектов (снижение издержек, замена оборудования...)
- Уровень важности
- Финансовые требования
- Переносы денежных средств с прошлых периодов и на будущие.
БЮДЖЕТ РЕКЛАМЫ И РАСХОДОВ НА ПРОДВИЖЕНИЕ
Оценивает эффективность данных затрат. Существует множество методов построения этих бюджетов, так как:
• Можно использовать услуги рекламных агентств
• Менеджер по рекламе может (не) подчиняться менеджеру по продажам
• Можно рекламировать имя компании, а можно ее товары и услуги
• Реклама может быть локальной, региональной и общенациональной
Цели рекламы
• Повышение продаж и поддержание цены Прочитать остальную часть записи »
БЮДЖЕТ СБЫТОВЫХ ИЗДЕРЖЕК
Показывает издержки со времени, когда товар был произведён до момента, когда он куплен
• Прямые издержки на продажи: офисные на обработку заказов
• Транспортные издержки, поддержание запасов клиентов
• Издержки на хранение
• Издержки на исследование рынка, учёт и прочие.
Цель бюджета контроль издержек на продвижение и анализ их эффективности
Типы сбытовых издержек. Прочитать остальную часть записи »
Система управления качеством
Система управления качеством представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. В настоящее время выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности.
Модель качества. Роль, место и взаимодействие основных факторов в повышении качества продукции, окончание
В ответах на этот вопрос настораживает лишь то. что нулевую роль в стимулировании внедрения системы качества играет государство. Уровень государства в управлении предприятиями весьма значителен: огромный пакет нормативной документации, лицензирование, госнадзор. Однако, как показывают результаты опроса, проблема качества для государственных менеджеров и директоров пока не представляется важной. Кроме того, отсутствие заинтересованности работников в результатах труда организации в целом, проявляется независимо от размера компании, что говорит о глобальности этой проблемы в нашей стране.
Законодательные основы управления качеством в РФ, окончание
Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 февраля 2006 г. № 266-р принята Концепция развития национальной системы стандартизации[1]. Концепция представляет собой систему взглядов на проблемы развития национальной системы стандартизации в Российской Федерации до 2010 г. и содержит обоснованные цели, задачи и направления развития национальной системы стандартизации.
Федеральный закон от 7 февраля 1992 г. № 2300-I «О защите прав потребителей»[2] регулирует отношения, возникающие между потребителями и изготовителями, исполнителями, импортерами, продавцами при продаже товаров (выполнении работ, оказании услуг), устанавливает права потребителей на приобретение товаров (работ, услуг) надлежащего качества и безопасных для жизни, здоровья, имущества потребителей и окружающей среды, получение информации о товарах (работах, услугах) и об их изготовителях (исполнителях, продавцах), просвещение, государственную и общественную защиту их интересов, а также определяет механизм реализации этих прав.
Законодательные основы управления качеством в РФ
Законодательство об управлении качеством в РФ включает в себя следующие правовые акты
— Гражданский кодекс;
— Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании»;
— Федеральный закон от 26 июня 2008 г. № 102-ФЗ
«Об обеспечении единства измерений»;
— Федеральный закон РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-I
«О защите прав потребителей».
Оценка экономических показателей надежности (долговечности) нового образца бытовой техники по информации о параметрах аналога
Надежность является сложным параметром, который включает в себя в зависимости от условий эксплуатации изделия такие показатели как безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость. Надежность определяет продолжительность функционирования и характеризует наработку и ресурс бытовой техники. Наработка есть продолжительность или объем выполненной работы.
Ресурс есть наработка от начала эксплуатации до наступления предельного состояния, при котором дальнейшая эксплуатация техники опасна и недопустима.
