Записи с меткой «средств»

БЮДЖЕТ ЗАИМСТВОВАНИЙ

БЮДЖЕТ ЗАИМСТВОВАНИЙ

Определяет кратко- и долгосрочные займы для обеспечения финансирования в будущем. По­казывает состояние долгов.

БЮДЖЕТ СЧЕТОВ К ОПЛАТЕ

Показывает порядок оплаты пекущих обязательств компании.

БЮДЖЕТ ПРОЧИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

Указывает расходы, которые нельзя отнести к текущим

  • Начисленные расходы: были понесены, но не были оплачены (зарплата)
  • Отложенные налоги на имущество
  • Прочие (рента авансом)

БЮДЖЕТ СОБСТВЕНHОГО КАПИТАЛА

Показывает прогнозируемое состояние собственного капитала, отражает интересы собствен­ников.

  • Нераспределённая прибыль: рост доли собственника от прибылей бизнеса, учтены без дивидендов и распределённой прибыли
  • Дивиденды: наличными (денежными средствами) или акциями
  • Состояние акционерного капитала: потоки по выкупу и реализации акций
  • Обычные акции: отражаются по номиналу, либо по цене, указанной в проспекте эмис­сии
  • Привилегированные акции
  • Выкупленные акции.
  • Внесенный капитал сверх номинала (насколько переплатили покупатели акций)

Порядок построения бюджета капиталовложений

Порядок построения бюджета капиталовложений

Предварительная бюджетная заявка

Для описания капиталовложений, требующих ресурсы:

  • Отдел, дата
  • Кодировка
  • Классификация проекта (как требуется по инструкции)
  • Основная заявка или дополнительная к уже сделанной
  • Описание предлагаемых инвестиций
  • Сколько надо и какие денежные потоки ожидаются
  • Прогнозируемые даты и приоритет
  • Ожидаемые выгоды
    • Подписи лиц, имеющих право одобрить такие расходы

Капитальный бюджет

Это сумма предварительных заявок с разбиением по отделам

Отчет по осуществляемым капитальным вложениям.

Указывает степень законченности каждого из проектов. По нему определяют отклонения.

Исследование приемлемости

Анализ жизнеспособности проекта: финансовые показатели, история рынка, прогнозы, тре­буемые ресурсы

Предложение по капиталовложениям

Краткая словесная формулировка предыдущих пунктов для руководящего состава.

Предложение по использованию капитала — проектное расписание

Показывает скорректированные на стоимость денег во времени и инфляцию денежные потоки.

Бюджет постоянных активов

Показывает начальный размер постоянных активов, ппитоки и оттоки, и конечный остаток.

Контрольный лист по использованию капитала

Строится по множеству аспектов:

  1. финансы.
  • какой риск, точка самоокупаемости, налоги, административные издержки, норма от­дачи. требуемые денежные средства.
  • 2. инвестиции.
  • если замещается старое оборудование, то куда оно идёт. 3. сбыт,
  • как про лается, как хранится.

4. цены.

  • зависимость от издержек, ожидаемый тренд цен, какая стратегия цен.

5. рынок

  • как войти, какое его состояние, как сильны соперники, конкурентоспособность.

6. техника.

  • риски, know-how, патенты, совместимость. 7. производство.
  • влияние проекта на общий уровень производства, новые возможности.

8. труд,

  • сколько новых рабочих, влияние на издержки труда. 9. запасы
  • сколько надо, доступность поставщиков, заменяемость последних.

БЮДЖЕТ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ

БЮДЖЕТ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ

Капиталовложения это

  • Дополнения и улучшения зданий и оборудования, земли
  • Работы по сооружению, установке
  • Вложения в материальные активы, чтобы получить отдачу в будущем

Специфика капиталовложений:

  • Дорого
  • Долго
  • Необратимо
  • Жизненно важно
  • Отдача только в будущем.

Влияние корпоративных целей на варианты капиталовложений

Расстанавливаются приоритеты последующим направлениям:

  • Снижение издержек
  • Обновление, модернизация
  • Соответствие экологическим требованиям
  • Новые технологии
  • Новые продукты
  • Сохранение производительности
  • Другое

Факторы

  • Экономическая эффективность вложений
  • Важность для дела

Альтернативные вложения

  • Риск и последствия провала
  • Влияние на имидж компании
  • Возможная реакция конкурентов
  • Надёжность источников информации
  • Политические аспекты
  • Будут ли необходимы дополнительные вложения в будущем
  • Эффект на кратко- и долгосрочное финансовое положение
  • Требуемые изменения финансовой структуры компании
  • Время реализации
  • Юридические аспекты

Бюджет капиталовложений имеет значение, так как:

  • Предсказывает будущие потребности в наличности
  • Обеспечивает операционные цели
  • Предупреждает дублирование оборудования
  • Расставляет приоритеты по проектам
  • Отражает цели компании

Содержание бюджета капиталовложений

Описание политики

  • Ассортиментные изменения
  • Географические изменения
  • Воздействие на спрос
  • Денежные возможности и затраты
  • Минимальная отдача от проекта и максимальный срок окупаемости
    • Спец фонды для каждого отдела

Определения

  • Что есть капитальный проект?
  • Большие и малые проекты
  • Классификация издержек
  • Аренда и лизинг, работа с ними
    • Что есть недооценка и переоценка?

Ответственность

  • Обязанности бюджетного управляющего
  • Кто какие расходы может одобрить, разрешить
  • Ответственное лицо за прием капитального бюджета
    • Кто составляет, организует и анализирует капитальные бюджеты

Процедуры

    • Стандартные формы
    • Дополнительные материалы
    • Где и как принимается бюджет
    • Когда предоставляется информация
    • Степень округления данных (тысячи, миллионы)
    • Типы проектов (снижение издержек, замена оборудования...)
    • Уровень важности
    • Финансовые требования
    • Переносы денежных средств с прошлых периодов и на будущие.

БЮДЖЕТ РЕКЛАМЫ И РАСХОДОВ НА ПРОДВИЖЕНИЕ

Оценивает эффективность данных затрат. Существует множество методов построения этих бюджетов, так как:
•    Можно использовать услуги рекламных агентств
•    Менеджер по рекламе может (не) подчиняться менеджеру по продажам
•    Можно рекламировать имя компании, а можно ее товары и услуги
•    Реклама может быть локальной, региональной и общенациональной
Цели рекламы
•    Повышение продаж и поддержание цены Прочитать остальную часть записи »

БЮДЖЕТ СБЫТОВЫХ ИЗДЕРЖЕК

Показывает издержки со времени, когда товар был произведён до момента, когда он куплен
•    Прямые издержки на продажи: офисные на обработку заказов
•    Транспортные издержки, поддержание запасов клиентов
•     Издержки на хранение
•    Издержки на исследование рынка, учёт и прочие.
Цель бюджета контроль издержек на продвижение и анализ их эффективности
Типы сбытовых издержек. Прочитать остальную часть записи »

Система управления качеством

Система управления качеством представляет собой совокупность управленческих органов и объектов управления, мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.

Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. В настоящее время выживаемость любого предприятия, его устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности.

Прочитать остальную часть записи »

Модель качества. Роль, место и взаимодействие основных факторов в повышении качества продукции, окончание

В ответах на этот вопрос настораживает лишь то. что нулевую роль в стимулировании внедрения системы качества играет государство. Уровень государства в управлении предприятиями весьма значителен: огромный пакет нормативной документации, лицензирование, госнадзор. Однако, как показывают результаты опроса, проблема качества для государственных менеджеров и директоров пока не представляется важной. Кроме того, отсутствие заинтересованности работников в результатах труда организации в целом, проявляется независимо от размера компании, что говорит о глобальности этой проблемы в нашей стране.

Прочитать остальную часть записи »

Законодательные основы управления качеством в РФ, окончание

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 февраля 2006 г. № 266-р принята Концепция развития национальной системы стандартизации[1]. Концепция представляет собой систему взглядов на проблемы развития национальной системы стандартизации в Российской Федерации до 2010 г. и содержит обоснованные цели, задачи и направления развития национальной системы стандартизации.

Федеральный закон от 7 февраля 1992 г. № 2300-I «О защите прав потребителей»[2] регулирует отношения, возникающие между потребителями и изготовителями, исполнителями, импортерами, продавцами при продаже товаров (выполнении работ, оказании услуг), устанавливает права потребителей на приобретение товаров (работ, услуг) надлежащего качества и безопасных для жизни, здоровья, имущества потребителей и окружающей среды, получение информации о товарах (работах, услугах) и об их изготовителях (исполнителях, продавцах), просвещение, государственную и общественную защиту их интересов, а также определяет механизм реализации этих прав.

Прочитать остальную часть записи »

Законодательные основы управления качеством в РФ

Законодательство об управлении качеством в РФ включает в себя следующие правовые акты

— Гражданский кодекс;

— Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании»;

— Федеральный закон от 26 июня 2008 г. № 102-ФЗ
«Об обеспечении единства измерений»;

— Федеральный закон РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-I
«О защите прав потребителей».

Прочитать остальную часть записи »

Оценка экономических показателей надежности (долговечности) нового образца бытовой техники по информации о параметрах аналога

Надежность является сложным параметром, который включает в себя в зависимости от условий эксплуатации изделия такие показатели как безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость. Надежность определяет продолжительность функционирования и характеризует наработку и ресурс бытовой техники. Наработка есть продолжительность или объем выполненной работы.

Ресурс есть наработка от начала эксплуатации до наступления предельного состояния, при котором дальнейшая эксплуатация техники опасна и недопустима.

Прочитать остальную часть записи »

Отзывы
"Огромное спасибо за оперативную работу команде zaochnik.com Буду обращаться))" Ольга

"Спасибо большое за выполнение моего заказа, и конечно огромное спасибо менеджеру Титовой Анастасии Александровне. В следующий раз я обязательно обращусь к вам. Потому что вы очень быстро и качетсвенно делатете свою работу." Наталья

Еще отзывы ссылка

Новинка!
 Страница 1 из 4  1  2  3  4 »